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    新疆普耀新型建材有限公司市场营销策略研究

      by 互联网

    玻璃产品的市场营销策略。之后,对新疆普耀的玻璃产品进行了 STP 营销策略分析榜样3观后感范文,根据公司现状的了解和市场的细分原则,目标市场建立,公司已经确定了最终的目标市场和市场定位。针对公司的目标市场和定位,使用 4p 营销理论为公司在未来的营销中制定特定的产品、价格、渠道、促销和其他策略,并提供详细的策略和规划,帮助公司在下一步的发展。(1)在传统玻璃产品进入低利润时代的背景下,面对市场环境的激烈竞争和其他企业的压力下,新疆普耀的玻璃产品应适应积极的营销策略,来符合经济新常态的变化,改变市场萎缩的情况。(2)在建设“丝绸之路经济带”的绝佳机会中,公司要抓住机遇,迎接挑战,充分利用地理位置优势榜样3观后感范文,人才、物流、技术等有利条件,研究公司在市场环境中的发展方向,提高市场份额,占领当地市场,制定有效的营销策略。(3)传统玻璃市场面临激烈的竞争,抓住国内巨头的机会,专注于培育高端市场,并利用其地理和业务优势来发展玻璃市场,政府在国内与大品牌企业合作,保证低档次产品的稳定,提高高档次产品的消费理念。(4)在产品方面,我们利用地理优势和附近口岸优势来开放和控制高质量的原材料渠道,并丰富我们精简的产品线,以满足消费者的安全、节能、环保、绿色和防辐射的需求,以“新普耀”平板玻璃和镀膜玻璃抢占博州本地市场榜样3观后感范文,并使用“新普耀”中空玻璃来改善新疆市场的表现,然后扩展到新疆以外的地区,为业绩增长打开市场。(5)在定价方面,大众玻璃使用竞争性定价来吸引对价格敏感的人们,高档特种玻璃采用基于价值的定价原则,以满足和服务不同层次的客户需求,同时制定合理的玻璃产品组合价格,提高公司竞争力和利润。(6)在渠道方面作文,采用多元化的销售渠道策略来开发新渠道,以传统渠道为核心,包括现代商业渠道和团购渠道,提高渠道覆盖率并加大营销力度,创新在线平台并同时开发中介分销商。参考文献(略)
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